lunes, 4 de diciembre de 2017

REFLEXIONES EN ALTA VOZ





Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal
     En acto público, el Alcalde Alberto Spartalián presentó su INFORME DE GESTION, correspondiente al ejercicio 2007.

     Tuvimos el encargo de presentar al alcalde. Cuantas veces son solicitados nuestros servicios, los brindamos gratuitamente y con la eficiencia que nuestra capacidad permite. No hacemos cuñas comerciales, no cobramos sueldos ni salario, ni emolumento alguno para dirigir una ceremonia. Escogemos los actos en los cuales participaremos y nos cuidamos de no hacer loas ni alabanzas a quien a nuestro entender no las merece. Fue la Plaza Bolívar el escenario del acto con el cual Spartalian habló con la claridad que le es característica. Hizo un esbozo de la gestión del año 2006; para relacionarla con la del año de la cuenta. Tuvo oportuna y eficiente ayuda audiovisual, y los presentes pudimos apreciar obras con monto de la inversión, ubicación y detalles propios de cada una.

     En la detallada relación de actividades desplegadas por el Alcalde y su equipo, destacaron por prolongadas ovaciones, El Centro Clínico Municipal, dirigido por el Doctor Wilfredo López, la Dirección de Servicios Públicos, a cargo de Gustavo Méndez. En este acto estuvieron presentes los concejales Medina, García, la Vicepresidenta Martínez y la Presidenta de la Cámara Municipal, Nilda Flores, quien recibió el ejemplar con el informe. El inicio del acto con los niños de la Fundación Cultural Roscio que dirige Mary Perdomo, fue motivo de elogiosos comentarios. Una breve pero muy llamativa profusión de fuegos artificiales dio por terminada la actividad, con la cual Spartalian dio cumplimiento a mandato de ley y de conciencia, y a reclamo de las comunidades del municipio Juan Germán Roscio.

     Vimos, oímos y escuchamos al alcalde. Su manera de ser sobrio, austero y entusiasta, se corresponde con nuestra manera de pensar y de actuar. Desde siempre hemos sostenido que un ciudadano que ejerza funciones de gobierno debe tener condiciones de personalidad que le permitan tener don de mando sin caer en la ofensa ni humillación a sus subalternoss, aplicar a su actividad los elementos fundamentales de la gerencia como planificación, supervisión y control. Creemos que éste funcionario elegido por el pueblo para administrar el municipio, cumple con esas condiciones.

     El informe de gestión es un monumento al trabajo creador y fecundo. Así lo concebimos y expresamos sin reservas en ejercicio de un derecho. Quien tenga la oportunidad de conocerlo a fondo y tengo otra opinión, también está en su derecho, y quien emita una opinión sin conocerlo, está prejuzgado y con toda seguridad los sentimientos positivos o negativos desviarán esa opinión de una valoración recta y en consecuencia justa.

     Del informe que comentamos en estas reflexiones, encontramos plena sintonía entre lo afirmado por el Alcalde y cuanto a diario vemos de cerca: atención a la gente., como debe ser. Atención oportuna y eficiente en el Despacho con una agenda fluida donde la prioridad uno la constituyen los problemas de las comunidades. Muchas horas del día y de la noche dedica el equipo que dirige Spartalián, para cumplir con la gente, como no habíamos visto nunca antes en el Municipio y como deseábamos hacerlo cuando tuvimos la responsabilidad de dirigir el municipio y la falta de recursos y la actitud hostil de algunos concejales nos lo impidió.

     De la sindicatura, destacan las asambleas de ciudadanos, inspecciones, levantamientos y la asistencia jurídica gratuita al público en materia de inquilinato. La Dirección de Informática y Sistemas ha desplegado una intensa actividad en materia de asesoramiento técnico a las demás direcciones y dependencias y algo muy importante: el respaldo a la información digitalizada para evitar su pérdida. La sala técnica del consejo local de planificación ha hecho el diagnóstico de los problemas comunales, mediciones, cómputos, proyectos y presupuesto.
La autoconstrucción y ejecución de obras por administración directa es un logro que nadie podrá negar, salvo que se trata de la mezquindad que anima a resentidos o/la envidia que mueve a frustrados.

     Un gran trabajo realizó durante el ejercicio 2007, la Dirección de Comunicación y Relaciones Insterinstitucionales con programas de TV, un medio impreso propio con diez números durante el año con calidad de forma y de fondo, diseño publicitario propio y material informativo para los medios apegados a la realidad de la acción. De catastro podemos destacar la Red Geodésica Municipal y la atención a miles de ciudadanos que requieren fichas catastrales, certificaciones de planos, medidas y linderos y especialmente los habitantes de la Urbanización Rómulo Gallegos que ya recibieron sus títulos de propiedad de la tierra urbana que ocupan sus casas.

     Especial mención merece el Registro Civil, incluido el de las parroquias Parapara y Cantagallo. En el corto tiempo que lleva la Alcaldía prestando un servicio tradicionalmente prestado por los gobiernos regionales, satisface la manera eficiente como se atiende a los usuarios. Actas de nacimiento, defunción, matrimonio, concubinato, fe de vida, residencia, buena conducta, carga familiar y otras solicitudes. Las actas del estado civil se están digitalizando para mejorar aún más el servicio.

     La Dirección de Planificación y Presupuesto ha trabajado y trabaja para optimizar los procedimientos administrativos, plan operativo 2008, licitaciones, asesoría las demás dependencias y análisis de la ejecución presupuestaria, son elementos de la actividad que merecen ser destacados.

     Las Direcciones de gestión y administración y gestión control financiero, trabajaron durante el año en la planificación de la gestión del recurso humano y financiero.

     Integró de manera efectiva las divisiones de rentas y de fiscalización. El personal de la alcaldía recibió uniformes conforme a la ley. Convenio y sentido común. La maquinaria adquirida viene a resolver problemas de vieja y de nueva data, enriquece el inventario del municipio y nos coloca a nivel de entidades locales que pueden atender con prontitud problemas como semáforos, quebradas, árboles, movimientos de tierra y distribución de agua. Fue pasado al Seguro Social lo que se adeudaba hasta el momento y se implementó el sistema telefónico integrado vecinal con la policía municipal. La gestión urbana tuvo logros importantes en alumbrado público, Terminal de pasajeros – en cuanto a infraestructura, plazas, mercado de buhoneros en etapa final, pavimentación de calles y obras comunales en San Juan de los Morros, Parapara y Cantagallo. Creemos que nadie atendió antes tanto a las parroquias rurales del municipio, como ésta administración municipal.

     Larga ovación tributaron los presentes en el acto, al Director de Servicios Públicos, Gustavo Méndez. Especial mención hizo Spartalian de los trabajadores que mantienen a la ciudad limpia. Escuelas, liceos, instituciones públicas y particulares, fueron atendidos en limpieza, acondicionamientos, vertedero en obra del gobierno nacional pedida con proyecto por el alcalde. Marcado y rayado de calles, poda de árboles, mejoras en los mercados y limpieza de sépticos.

     Leímos con atención en informe de gestión de la dirección de Desarrollo Social y de los entes descentralizados INVIMUR y del instituto de Policía Administrativa y del Tránsito. La primera ha desplegado una intensa actividad en conjunto con INAM. Instituto de la Mujer, Consejo Municipal del Niño, INVIMUR: estudios sociales, visitas, pensiones, participación en asambleas ciudadanas y jornadas humanitarias, son solo parte de la actividad de un despacho que tiene el mismo signo de los anteriormente mencionados: mística, una mística para cumplir cada quien sus funciones dentro de un gran equipo de gente joven.

     El Instituto de la Vivienda logró durante el 2007, importantes logros. Trabajó con cooperativas en el programa casa por rancho, elaboró e inició proyectos como el de Guafal y Urbanización San Juan Bautista, éste último en terrenos que fueron de la Penitenciaría y que gracias al empeño del alcalde pasaron a ser ejidos, sin atropellar con la ley en la mano, fueron afectados por estar dentro de la poligonal vebada requerirlo así la expansión urbana de la ciudad capital y permitirlo la ley.

     El I.A.P.A.T., nacido de la transformación de nuestra querida policía municipal, logró dotar de armas, vehículos y equipos a sus funcionarios, dictó curso para nuevos agentes en el cual impartimos clases de derecho constitucional y de régimen municipal. También se dictó curso de manejo de armas. Nosotros pertenecemos a la directiva de ese cuerpo, en representación del alcalde. Conocemos el trabajo que allí se realiza día y noche. No cabemos por estar en la directiva del cuerpo.

     Estas reflexiones el alto voz nada persiguen, las hacemos públicas por deber de conciencia. Experimentamos la inmensa alegría de ser consultados por Spartalian en asuntos en los cuales cree bueno nuestro parecer. Trabajamos con entusiasmo con criterio institucionalista. Creemos que el mejor juez de los actos humanos después de Dios, es el tiempo. Y el tiempo nos dará la razón.


     Con los directores que están –todos muy buenos– y los demás se fueron por iniciativa propia, Verlaine García y Juan Heredia, permiten decir que hay evidentes señales de triunfo.

28-02-2008





II


Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal

Seguimos reflexionando como un ejercicio permanente para mantener a tono la capacidad de análisis, fortalecer el entendimiento y ratificar, modificar o extinguir las convicciones. Y reflexionamos de manera tal que quien quiera, no oiga, quien lo prefiera, que nos escuche: en alta voz, alta y clara, no con la prepotencia de quien se cree dueño de la verdad, sino con la humildad de quien aprendió a respetar la opinión ajena y a hacer respetar la propia.

El momento es propicio para buscar razones en nuestra hasta ahora invariable posición de respaldo pleno a las acciones que adelanta la administración municipal del Alcalde Spartalián. Comparamos su palabra y su acción con la nuestra y encontramos mucho que une y poco que nos separa.

El Alcalde Spartalian no llenó con su nombre ni con su apellido las paredes de la ciudad ni de las parroquias. No lo hizo en la campaña electoral en la cual resultó triunfador, ni lo ha hecho luego. Tampoco ha ordenado llenar con su nombre ni con su apellido vehículos de la Alcaldía. Eso, coincide con nuestro ejercicio en el mismo cargo, entre 1992 y 1995. La práctica de marcar un gobernante municipal o regional con su nombre edificaciones públicas o bienes muebles propiedad del estado o del municipio como si se tratara de reses u otro tipo de ganado, con hierros o marcas, eso no lo compartimos. Creemos que en una revolución que se precie de serlo, eso sería no solo prohibido, sino sancionado.

Analizamos detalladamente, con el cerebro y no con el corazón, cuanto vemos de cerca: una asombrosa capacidad de trabajo de un hombre que supo escoger a sus colaboradores y se nos viene a la memoria nuestro equipo: gente joven, - sin excluir a mayores,- profesionales capaces no solo por la eficiencia como norte de su acción al frente de las direcciones de la Alcaldía, sino honestos en toda la extensión del término: responsables y con mística. Spartalian se reúne cada semana con su equipo, imparte instrucciones, pide opiniones, escucha y se hace escuchar. Es un gerente y eso tratamos nosotros de hacer, gerenciar. El estado de ruina de las arcas municipales, las deudas impagables, la actitud torpe de algunos concejales nos impidieron mayores logros mientras que Spartalian ha tenido recursos distintos a los ordinarios y unos concejales –salvo contada excepción– conscientes de sus obligaciones con el municipio y con las comunidades.

Hay un grado de madurez mayor en los munícipes de hoy. Las diferencias personales o partidistas no se traducen en entrabamientos a la gestión y eso, uno lo celebra, lo comparte y lo reconoce.

Seguimos por la limpieza de la ciudad y de las parroquias. A pesar de la gravedad de la situación del aseo urbano y domiciliario cuando nos tocó ejercer el cargo de alcalde del Municipio Juan Germán Roscio, hicimos grandes esfuerzos para hacer llegar el servicio donde nunca había llegado tanto en caseríos de la parroquia San Juan, como en las de más parroquias. Eso, de ver cuadrillas de entusiastas mujeres y hombres día y noche manteniendo limpio el rostro de nuestra amada San Juan de los Morros, era cuanto queríamos hacer. No lo logramos, pero hoy compartimos la alegría de quienes sin mezquindad reconocen el cambio sustancial en ese importante servicio.

En nuestra administración, solo un folletito pudimos publicar. Nos fuimos a San José del Paso y le pedimos a Rogelia Mayo, maestra y enfermera de Cantagallo, sobrina del sabio Torrealba, - un cuadernito donde estaban de su puño y letra, sus memorias en ese bello rincón del municipio Roscio, donde llegó en 1946 para quedarse hasta mucho después de su jubilación y a poco de su partida de este mundo. No había recursos para más nada y cuando bautizamos la obra “POR UN CAMINITO” en la Iglesia de PASO PELAO, lo dijimos: estábamos contentos por haber sacado ese testimonio a la luz pública, pero con la frustración  de no poder hacer lo mismo con obras relacionadas con el epónimo del municipio, con la historia de San Juan, de Parapara, de Cantagallo y en fin, con material relacionado con la memoria histórica.

Y en ese sentido, necesario es reconocer la actitud del señor Spartalian, quien ha oído y escuchado todo planteamiento nuestro y se ha ordenado la publicación de la obras JUAN GERMAN ROSCIO, el máximo constituyentista de Venezuela, del cual es autor el Dr. Adolfo Rodríguez, con dos ediciones hasta la fecha, lo cual ha permitido conocer de cerca  a la figura del ilustre patricio nacido en San Francisco de Tiznados, con sobrada razón llamado  LA CONCIENCIA JURIDICA DE LA INDEPENDENCIA.

En materia de publicaciones, el Alcalde ordenó la edición del libro CONCRECION HISTORICA Y URBANA DE SAN JUAN DE LOS MORROS, del arquitecto Miguel Funes, un trabajo que reposaba en nuestras manos por entrega del poeta Alí Almeida,durante cinco años .. Por orden del Alcalde fue realizada la segunda edición del libro San Juan de ayer, del profesor Ricardo Alcalá, está en imprenta SAN JUAN DE LOS MORROS, El Jardín de las Espérides, del Dr. Adolfo Rodríguez, la vida y obra de Alejandro Colina, de la escritora calaboceña Aminta Díaz, un libro de cuatrocientas páginas, más de doscientas fotografías, sobre el gran escultor casado con sanjuanera, con tres hijos nacidos en está ciudad de los Morros, autor Colina del Sanjuanote y del Monumento a la Bandera. A pedimento del Alcalde Spartalian, trabajamos en una recopilación sobre la capital del Guárico, en documentos que pongan al alcance de estudiantes, investigadores y cualquier persona interesada, todo lo relacionado con el proceso històrico de San Juan. Estas y otras realidades incuestionables, incontrovertibles e innegables, no hacen encontrar coincidencias entre cuanto quisimos hacer y cuando hoy vemos.

Se salvan las diferencias individuales, es obvio, esas diferencias inciden en el estilo personal de gobernar, como debe ser. Alberto es Alberto y Argenis es Argenis. Uno conoce a ese nombre desde niño y cuando uno ve a sus padres en avanzada edad trabajando todos los días más allá de las limitaciones físicas, uno comprende que la pasión de Spartalian por el trabajo creador y fecundo, de viene como principio bien enseñado y transmitido, lo que le ha permitido además, enseñarlo, enseñarlo con su ejemplo, como también a nosotros se nos enseñó en casa, con el ejemplo.

27-03-2008





III


Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal
 “San Juan de los Morros es un pueblo sin dolientes”.
“Aquí, quien quiera triunfar tiene que irse a otra parte”
“Este pueblo progresará el día que el sanjuanote agache el dedo”.
“Lo único que San Juana tiene de capital es el asiento de poderes”.

Estas y otras expresiones salieron, rodaron y se convirtieron en estigma. Nunca las compartimos y un racional optimismo nos llevó a luchar en actitud militante durante cuarenta años. En la cultura, el deporte, la vida gremial, el ejercicio profesional, la administración pública y en la empresa social. Tal vez esas expresiones permitieron orientar la voluntad hacia un “si se puede”, en acto de amor por el valle, la comarca y el municipio.

No satisfechos, contentos de cuanto en cuatro décadas se ha logrado, seguimos en el empeño creador mientras el cerebro produzca ideas, el corazón mantenga este arraigo y el cuerpo permita ese ir y venir para seguir aportando cuanto la inteligencia y la capacidad permitan.

El pueblo de agricultores pasó a centro de comercio primero, penitenciaría luego, cuartel más tarde, pequeña y medianas empresas y finalmente, ciudad universitaria. Cualitativa y cuantitativamente, los cambios son apreciables. Admitimos, que la falta de planificación nos llevó a consecuencias no deseadas. Durante muchos años nos gobernaron políticos o señores muy honorables pero sin sentido de eficiencia en la administración, en términos de inversión social.

Hemos sido actores y espectadores a un tiempo, de un proceso de cambios. Cierto es, más lento en el logro de resultados si se compara con otras ciudades contemporáneas con San Juan de los Morros, pero hoy podemos hacer balance con la certeza de un haber. El balance ha de ser para evaluar, ajustar intensificar y reorientar cuanto sea necesario.

Hace cincuenta años éramos un pueblo que comenzaba a despertar del letargo de siglo y medio. Aquí murió Gómez cuando cayó Pérez Jiménez. Cinco escuelas, un liceo –muy buenos por cierto– y sus pobladores en constante migración por  razones de trabajo y de estudio. La vida local dependía en altísimo porcentaje del presupuesto oficial nacional, fundamentalmente de los Ministerios de Justicia y Defensa.

Con el nacimiento de la democracia, una escuela de comercio y una industrial, planta de tratamiento primeras urbanizaciones.- A.M. Martínez, Los Telegrafistas, Rómulo Gallegos, Santas Isabel, Guafal- más de un centenar de barrios que han luchado para consolidarse con unos dirigentes más de partidos que de comunidad, quienes cumplieron su rol como promotores del desarrollo.

Dentro de ese proceso de avance lento pero indetenible, debe considerarse a la creación de la Universidad como el hecho más transcendente. 1977 marca un antes y un después. La universidad va a ser la razón y el motivo para la creación de una conciencia sobre lo macro. Atrás iba quedando la aldea con su ambiente bucólico, para dar paso a una ciudad que comenzó a experimentar carencia de servicios, insuficiencia de recursos y a sufrir nuevos problemas. De aquí, se iba la gente en busca de oportunidades y hacia acá  comenzó a llegar gente de todas partes en busca de las mismas oportunidades: estudio y trabajo.

El año 2000, la ciudad de los Morros cumplió 220 años de creada como parroquia eclesiástica por decreto del Obispo Monseñor Mariano Martí. La celebración la hicimos quienes creemos en la historia como fuente de conocimiento y experiencia para avanzar. Teníamos una nueva Constitución Nacional que no hemos vacilado en considerar como un monumento jurídico. La ciudad padecía colapso en el tránsito vehicular, comercio, informal creciente invadiendo calles, avenidas y sitios públicos. contaminación ambiental por quema de basura, disminución del caudal de nuestros ríos, calles sucias y destrozadas, administración municipal signada por la ineficiencia  e ineficacia, inseguridad campante en la ciudad y en el campo, recurso turísticos desaprovechados, transporte público colapsado y mucho más.

Se aprecia en el proceso, durante los últimos tres años, un intento por fortuna no fallido, para resolver problemas viejos y nuevos. Creemos que la presente Administración Municipal ha sido buena porque ha planificado, ha escuchado y ha dirigido su acción por principios de gerencia pública. El alcalde Alberto Spartalián – cuya casa no he visitado, en cuyo avión no he viajado, con quien no he comido, ni bebido, ni paseado y a quien no debo el cargo de cronista, advertencia que libera de todo prejuicio estas apreciaciones,-ha trabajado en la dirección correcta, a nuestro humano entender.

Hemos visto un empeño sostenido, movido por una voluntad que la aflige pero no la merma el embate gratuito de la mezquindad, ni el ataque  por encargo, voluntad a prueba de deslealtades. Hemos visto la integración de un equipo de capacidad innegable, la planificación y la supervisión como norma rectora, un intento serio, sincero y tenaz para enfrentar esos problemas que padecemos los habitantes del Municipio Juan Germán Roscio. Hemos visto un trabajo sin precedentes que comienza a dar sus frutos.

En la alcaldía se atiende a la gente, innegable. En la alcaldía se piensa y actúa para solucionar problemas acumulados durante décadas como aseo urbano, aseo domiciliario, agua potable y energía eléctrica  y otros de reciente data, como los derivados del tránsito automotor y seguridad urbana. Hemos visto continuidad administrativa en todo aquello que deba continuarse como la salud, con un centro clínico municipal redimensionado, que junto al Hospital General, los centros de diagnóstico integral, Fundacliu, Red de Ambulatorios y Clínico Bolivariano, permiten una mejor prestación del servicio donde  los gobiernos nacional, regional, municipal y universidad, hacen sus mejores esfuerzos con apreciables resultados.

En la parte que específicamente nos compete como es el rescate de la memoria histórica de la ciudad y del municipio, podemos decir que Spartalian ha tenido oídos y respuestas oportunas y positivas, para todo planteamiento nuestro destinado al logro de éstos objetivos. Como conclusión de estas reflexiones, podemos con satisfacción decir que San Juan de los Morros sí tiene dolientes,  no hay que irse a ninguna parte para triunfar, estamos en la vía de progreso y que San Juan de los Morros, será, con el empeño de todos, una gran capital de estado, como lo imponen la historia, la geografía, la geopolítica, la ley, el amor por el terruño y el sentido común.

21-04-2008

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