I
Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal
En
acto público, el Alcalde Alberto Spartalián presentó su INFORME DE GESTION,
correspondiente al ejercicio 2007.
Tuvimos
el encargo de presentar al alcalde. Cuantas veces son solicitados nuestros
servicios, los brindamos gratuitamente y con la eficiencia que nuestra
capacidad permite. No hacemos cuñas comerciales, no cobramos sueldos ni
salario, ni emolumento alguno para dirigir una ceremonia. Escogemos los actos
en los cuales participaremos y nos cuidamos de no hacer loas ni alabanzas a
quien a nuestro entender no las merece. Fue la Plaza Bolívar el escenario del
acto con el cual Spartalian habló con la claridad que le es característica.
Hizo un esbozo de la gestión del año 2006; para relacionarla con la del año de
la cuenta. Tuvo oportuna y eficiente ayuda audiovisual, y los presentes pudimos
apreciar obras con monto de la inversión, ubicación y detalles propios de cada
una.
En
la detallada relación de actividades desplegadas por el Alcalde y su equipo,
destacaron por prolongadas ovaciones, El Centro Clínico Municipal, dirigido por
el Doctor Wilfredo López, la
Dirección de Servicios Públicos, a cargo de Gustavo Méndez.
En este acto estuvieron presentes los concejales Medina, García, la Vicepresidenta
Martínez y la
Presidenta de la Cámara
Municipal, Nilda Flores, quien recibió el ejemplar con el
informe. El inicio del acto con los niños de la Fundación Cultural
Roscio que dirige Mary Perdomo, fue motivo de elogiosos comentarios. Una breve
pero muy llamativa profusión de fuegos artificiales dio por terminada la
actividad, con la cual Spartalian dio cumplimiento a mandato de ley y de
conciencia, y a reclamo de las comunidades del municipio Juan Germán Roscio.
Vimos,
oímos y escuchamos al alcalde. Su manera de ser sobrio, austero y entusiasta,
se corresponde con nuestra manera de pensar y de actuar. Desde siempre hemos
sostenido que un ciudadano que ejerza funciones de gobierno debe tener
condiciones de personalidad que le permitan tener don de mando sin caer en la
ofensa ni humillación a sus subalternoss, aplicar a su actividad los elementos
fundamentales de la gerencia como planificación, supervisión y control. Creemos
que éste funcionario elegido por el pueblo para administrar el municipio,
cumple con esas condiciones.
El
informe de gestión es un monumento al trabajo creador y fecundo. Así lo
concebimos y expresamos sin reservas en ejercicio de un derecho. Quien tenga la
oportunidad de conocerlo a fondo y tengo otra opinión, también está en su
derecho, y quien emita una opinión sin conocerlo, está prejuzgado y con toda
seguridad los sentimientos positivos o negativos desviarán esa opinión de una
valoración recta y en consecuencia justa.
Del
informe que comentamos en estas reflexiones, encontramos plena sintonía entre
lo afirmado por el Alcalde y cuanto a diario vemos de cerca: atención a la
gente., como debe ser. Atención oportuna y eficiente en el Despacho con una
agenda fluida donde la prioridad uno la constituyen los problemas de las
comunidades. Muchas horas del día y de la noche dedica el equipo que dirige
Spartalián, para cumplir con la gente, como no habíamos visto nunca antes en el
Municipio y como deseábamos hacerlo cuando tuvimos la responsabilidad de
dirigir el municipio y la falta de recursos y la actitud hostil de algunos
concejales nos lo impidió.
De
la sindicatura, destacan las asambleas de ciudadanos, inspecciones,
levantamientos y la asistencia jurídica gratuita al público en materia de
inquilinato. La Dirección
de Informática y Sistemas ha desplegado una intensa actividad en materia de
asesoramiento técnico a las demás direcciones y dependencias y algo muy
importante: el respaldo a la información digitalizada para evitar su pérdida.
La sala técnica del consejo local de planificación ha hecho el diagnóstico de
los problemas comunales, mediciones, cómputos, proyectos y presupuesto.
La
autoconstrucción y ejecución de obras por administración directa es un logro
que nadie podrá negar, salvo que se trata de la mezquindad que anima a
resentidos o/la envidia que mueve a frustrados.
Un
gran trabajo realizó durante el ejercicio 2007, la Dirección de
Comunicación y Relaciones Insterinstitucionales con programas de TV, un medio
impreso propio con diez números durante el año con calidad de forma y de fondo,
diseño publicitario propio y material informativo para los medios apegados a la
realidad de la acción. De catastro podemos destacar la Red Geodésica Municipal y la
atención a miles de ciudadanos que requieren fichas catastrales,
certificaciones de planos, medidas y linderos y especialmente los habitantes de
la Urbanización Rómulo
Gallegos que ya recibieron sus títulos de propiedad de la tierra urbana que
ocupan sus casas.
Especial
mención merece el Registro Civil, incluido el de las parroquias Parapara y
Cantagallo. En el corto tiempo que lleva la Alcaldía prestando un servicio tradicionalmente
prestado por los gobiernos regionales, satisface la manera eficiente como se
atiende a los usuarios. Actas de nacimiento, defunción, matrimonio,
concubinato, fe de vida, residencia, buena conducta, carga familiar y otras
solicitudes. Las actas del estado civil se están digitalizando para mejorar aún
más el servicio.
La Dirección
de Planificación y Presupuesto ha trabajado y trabaja para optimizar los
procedimientos administrativos, plan operativo 2008, licitaciones, asesoría las
demás dependencias y análisis de la ejecución presupuestaria, son elementos de
la actividad que merecen ser destacados.
Las
Direcciones de gestión y administración y gestión control financiero,
trabajaron durante el año en la planificación de la gestión del recurso humano
y financiero.
Integró
de manera efectiva las divisiones de rentas y de fiscalización. El personal de
la alcaldía recibió uniformes conforme a la ley. Convenio y sentido común. La
maquinaria adquirida viene a resolver problemas de vieja y de nueva data,
enriquece el inventario del municipio y nos coloca a nivel de entidades locales
que pueden atender con prontitud problemas como semáforos, quebradas, árboles,
movimientos de tierra y distribución de agua. Fue pasado al Seguro Social lo
que se adeudaba hasta el momento y se implementó el sistema telefónico
integrado vecinal con la policía municipal. La gestión urbana tuvo logros
importantes en alumbrado público, Terminal de pasajeros – en cuanto a
infraestructura, plazas, mercado de buhoneros en etapa final, pavimentación de
calles y obras comunales en San Juan de los Morros, Parapara y Cantagallo.
Creemos que nadie atendió antes tanto a las parroquias rurales del municipio, como
ésta administración municipal.
Larga
ovación tributaron los presentes en el acto, al Director de Servicios Públicos,
Gustavo Méndez. Especial mención hizo Spartalian de los trabajadores que
mantienen a la ciudad limpia. Escuelas, liceos, instituciones públicas y
particulares, fueron atendidos en limpieza, acondicionamientos, vertedero en
obra del gobierno nacional pedida con proyecto por el alcalde. Marcado y rayado
de calles, poda de árboles, mejoras en los mercados y limpieza de sépticos.
Leímos
con atención en informe de gestión de la dirección de Desarrollo Social y de
los entes descentralizados INVIMUR y del instituto de Policía Administrativa y
del Tránsito. La primera ha desplegado una intensa actividad en conjunto con
INAM. Instituto de la Mujer,
Consejo Municipal del Niño, INVIMUR: estudios sociales, visitas, pensiones,
participación en asambleas ciudadanas y jornadas humanitarias, son solo parte
de la actividad de un despacho que tiene el mismo signo de los anteriormente
mencionados: mística, una mística para cumplir cada quien sus funciones dentro
de un gran equipo de gente joven.
El
Instituto de la Vivienda
logró durante el 2007, importantes logros. Trabajó con cooperativas en el
programa casa por rancho, elaboró e inició proyectos como el de Guafal y
Urbanización San Juan Bautista, éste último en terrenos que fueron de la Penitenciaría y que
gracias al empeño del alcalde pasaron a ser ejidos, sin atropellar con la ley
en la mano, fueron afectados por estar dentro de la poligonal vebada requerirlo
así la expansión urbana de la ciudad capital y permitirlo la ley.
El
I.A.P.A.T., nacido de la transformación de nuestra querida policía municipal,
logró dotar de armas, vehículos y equipos a sus funcionarios, dictó curso para
nuevos agentes en el cual impartimos clases de derecho constitucional y de
régimen municipal. También se dictó curso de manejo de armas. Nosotros
pertenecemos a la directiva de ese cuerpo, en representación del alcalde.
Conocemos el trabajo que allí se realiza día y noche. No cabemos por estar en
la directiva del cuerpo.
Estas
reflexiones el alto voz nada persiguen, las hacemos públicas por deber de
conciencia. Experimentamos la inmensa alegría de ser consultados por Spartalian
en asuntos en los cuales cree bueno nuestro parecer. Trabajamos con entusiasmo
con criterio institucionalista. Creemos que el mejor juez de los actos humanos
después de Dios, es el tiempo. Y el tiempo nos dará la razón.
Con
los directores que están –todos muy buenos– y los demás se fueron por
iniciativa propia, Verlaine García y Juan Heredia, permiten decir que hay
evidentes señales de triunfo.
28-02-2008
II
Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal
Seguimos reflexionando como un ejercicio permanente para mantener a tono
la capacidad de análisis, fortalecer el entendimiento y ratificar, modificar o
extinguir las convicciones. Y reflexionamos de manera tal que quien quiera, no
oiga, quien lo prefiera, que nos escuche: en alta voz, alta y clara, no con la
prepotencia de quien se cree dueño de la verdad, sino con la humildad de quien
aprendió a respetar la opinión ajena y a hacer respetar la propia.
El momento es propicio para buscar razones en nuestra hasta ahora
invariable posición de respaldo pleno a las acciones que adelanta la
administración municipal del Alcalde Spartalián. Comparamos su palabra y su
acción con la nuestra y encontramos mucho que une y poco que nos separa.
El Alcalde Spartalian no llenó con su nombre ni con su apellido las
paredes de la ciudad ni de las parroquias. No lo hizo en la campaña electoral
en la cual resultó triunfador, ni lo ha hecho luego. Tampoco ha ordenado llenar
con su nombre ni con su apellido vehículos de la Alcaldía. Eso, coincide con
nuestro ejercicio en el mismo cargo, entre 1992 y 1995. La práctica de marcar
un gobernante municipal o regional con su nombre edificaciones públicas o
bienes muebles propiedad del estado o del municipio como si se tratara de reses
u otro tipo de ganado, con hierros o marcas, eso no lo compartimos. Creemos que
en una revolución que se precie de serlo, eso sería no solo prohibido, sino
sancionado.
Analizamos detalladamente, con el cerebro y no con el corazón, cuanto
vemos de cerca: una asombrosa capacidad de trabajo de un hombre que supo
escoger a sus colaboradores y se nos viene a la memoria nuestro equipo: gente
joven, - sin excluir a mayores,- profesionales capaces no solo por la
eficiencia como norte de su acción al frente de las direcciones de la Alcaldía, sino honestos
en toda la extensión del término: responsables y con mística. Spartalian se
reúne cada semana con su equipo, imparte instrucciones, pide opiniones, escucha
y se hace escuchar. Es un gerente y eso tratamos nosotros de hacer, gerenciar.
El estado de ruina de las arcas municipales, las deudas impagables, la actitud
torpe de algunos concejales nos impidieron mayores logros mientras que
Spartalian ha tenido recursos distintos a los ordinarios y unos concejales –salvo contada excepción– conscientes de sus obligaciones con el municipio y
con las comunidades.
Hay un grado de madurez mayor en los munícipes de hoy. Las diferencias
personales o partidistas no se traducen en entrabamientos a la gestión y eso,
uno lo celebra, lo comparte y lo reconoce.
Seguimos por la limpieza de la ciudad y de las parroquias. A pesar de la
gravedad de la situación del aseo urbano y domiciliario cuando nos tocó ejercer
el cargo de alcalde del Municipio Juan Germán Roscio, hicimos grandes esfuerzos
para hacer llegar el servicio donde nunca había llegado tanto en caseríos de la
parroquia San Juan, como en las de más parroquias. Eso, de ver cuadrillas de
entusiastas mujeres y hombres día y noche manteniendo limpio el rostro de
nuestra amada San Juan de los Morros, era cuanto queríamos hacer. No lo
logramos, pero hoy compartimos la alegría de quienes sin mezquindad reconocen
el cambio sustancial en ese importante servicio.
En nuestra administración, solo un folletito pudimos publicar. Nos
fuimos a San José del Paso y le pedimos a Rogelia Mayo, maestra y enfermera de
Cantagallo, sobrina del sabio Torrealba, - un cuadernito donde estaban de su
puño y letra, sus memorias en ese bello rincón del municipio Roscio, donde
llegó en 1946 para quedarse hasta mucho después de su jubilación y a poco de su
partida de este mundo. No había recursos para más nada y cuando bautizamos la
obra “POR UN CAMINITO” en la
Iglesia de PASO PELAO, lo dijimos: estábamos contentos por
haber sacado ese testimonio a la luz pública, pero con la frustración de no poder hacer lo mismo con obras
relacionadas con el epónimo del municipio, con la historia de San Juan, de
Parapara, de Cantagallo y en fin, con material relacionado con la memoria
histórica.
Y en ese sentido, necesario es reconocer la actitud del señor
Spartalian, quien ha oído y escuchado todo planteamiento nuestro y se ha
ordenado la publicación de la obras JUAN GERMAN ROSCIO, el máximo
constituyentista de Venezuela, del cual es autor el Dr. Adolfo Rodríguez, con
dos ediciones hasta la fecha, lo cual ha permitido conocer de cerca a la figura del ilustre patricio nacido en
San Francisco de Tiznados, con sobrada razón llamado LA CONCIENCIA JURIDICA
DE LA INDEPENDENCIA.
En materia de publicaciones, el Alcalde ordenó la edición del libro CONCRECION
HISTORICA Y URBANA DE SAN JUAN DE LOS MORROS, del arquitecto Miguel Funes, un
trabajo que reposaba en nuestras manos por entrega del poeta Alí Almeida,durante
cinco años .. Por orden del Alcalde fue realizada la segunda edición del libro
San Juan de ayer, del profesor Ricardo Alcalá, está en imprenta SAN JUAN DE LOS
MORROS, El Jardín de las Espérides, del Dr. Adolfo Rodríguez, la vida y obra de
Alejandro Colina, de la escritora calaboceña Aminta Díaz, un libro de
cuatrocientas páginas, más de doscientas fotografías, sobre el gran escultor
casado con sanjuanera, con tres hijos nacidos en está ciudad de los Morros,
autor Colina del Sanjuanote y del Monumento a la Bandera. A pedimento del
Alcalde Spartalian, trabajamos en una recopilación sobre la capital del
Guárico, en documentos que pongan al alcance de estudiantes, investigadores y
cualquier persona interesada, todo lo relacionado con el proceso històrico de
San Juan. Estas y otras realidades incuestionables, incontrovertibles e
innegables, no hacen encontrar coincidencias entre cuanto quisimos hacer y
cuando hoy vemos.
Se salvan las diferencias individuales, es obvio, esas diferencias
inciden en el estilo personal de gobernar, como debe ser. Alberto es Alberto y
Argenis es Argenis. Uno conoce a ese nombre desde niño y cuando uno ve a sus
padres en avanzada edad trabajando todos los días más allá de las limitaciones
físicas, uno comprende que la pasión de Spartalian por el trabajo creador y
fecundo, de viene como principio bien enseñado y transmitido, lo que le ha
permitido además, enseñarlo, enseñarlo con su ejemplo, como también a nosotros
se nos enseñó en casa, con el ejemplo.
27-03-2008
III
Argenis Ranuárez A.
Cronista Municipal
“San Juan de los Morros es un pueblo sin dolientes”.
“Aquí, quien quiera triunfar tiene que irse a otra parte”
“Este pueblo progresará el día que el sanjuanote agache el dedo”.
“Lo único que San Juana tiene de capital es el asiento de poderes”.
Estas y otras expresiones salieron, rodaron y se convirtieron en
estigma. Nunca las compartimos y un racional optimismo nos llevó a luchar en
actitud militante durante cuarenta años. En la cultura, el deporte, la vida
gremial, el ejercicio profesional, la administración pública y en la empresa
social. Tal vez esas expresiones permitieron orientar la voluntad hacia un “si
se puede”, en acto de amor por el valle, la comarca y el municipio.
No satisfechos, contentos de cuanto en cuatro décadas se ha logrado,
seguimos en el empeño creador mientras el cerebro produzca ideas, el corazón
mantenga este arraigo y el cuerpo permita ese ir y venir para seguir aportando
cuanto la inteligencia y la capacidad permitan.
El pueblo de agricultores pasó a centro de comercio primero,
penitenciaría luego, cuartel más tarde, pequeña y medianas empresas y
finalmente, ciudad universitaria. Cualitativa y cuantitativamente, los cambios
son apreciables. Admitimos, que la falta de planificación nos llevó a
consecuencias no deseadas. Durante muchos años nos gobernaron políticos o
señores muy honorables pero sin sentido de eficiencia en la administración, en
términos de inversión social.
Hemos sido actores y espectadores a un tiempo, de un proceso de cambios.
Cierto es, más lento en el logro de resultados si se compara con otras ciudades
contemporáneas con San Juan de los Morros, pero hoy podemos hacer balance con
la certeza de un haber. El balance ha de ser para evaluar, ajustar intensificar
y reorientar cuanto sea necesario.
Hace cincuenta años éramos un pueblo que comenzaba a despertar del
letargo de siglo y medio. Aquí murió Gómez cuando cayó Pérez Jiménez. Cinco
escuelas, un liceo –muy buenos por cierto– y sus pobladores en constante
migración por razones de trabajo y de
estudio. La vida local dependía en altísimo porcentaje del presupuesto oficial
nacional, fundamentalmente de los Ministerios de Justicia y Defensa.
Con el nacimiento de la democracia, una escuela de comercio y una industrial,
planta de tratamiento primeras urbanizaciones.- A.M. Martínez, Los
Telegrafistas, Rómulo Gallegos, Santas Isabel, Guafal- más de un centenar de
barrios que han luchado para consolidarse con unos dirigentes más de partidos
que de comunidad, quienes cumplieron su rol como promotores del desarrollo.
Dentro de ese proceso de avance lento pero indetenible, debe
considerarse a la creación de la
Universidad como el hecho más transcendente. 1977 marca un
antes y un después. La universidad va a ser la razón y el motivo para la
creación de una conciencia sobre lo macro. Atrás iba quedando la aldea con su
ambiente bucólico, para dar paso a una ciudad que comenzó a experimentar
carencia de servicios, insuficiencia de recursos y a sufrir nuevos problemas.
De aquí, se iba la gente en busca de oportunidades y hacia acá comenzó a llegar gente de todas partes en
busca de las mismas oportunidades: estudio y trabajo.
El año 2000, la ciudad de los Morros cumplió 220 años de creada como
parroquia eclesiástica por decreto del Obispo Monseñor Mariano Martí. La
celebración la hicimos quienes creemos en la historia como fuente de
conocimiento y experiencia para avanzar. Teníamos una nueva Constitución
Nacional que no hemos vacilado en considerar como un monumento jurídico. La ciudad
padecía colapso en el tránsito vehicular, comercio, informal creciente invadiendo
calles, avenidas y sitios públicos. contaminación ambiental por quema de basura,
disminución del caudal de nuestros ríos, calles sucias y destrozadas, administración
municipal signada por la ineficiencia e
ineficacia, inseguridad campante en la ciudad y en el campo, recurso turísticos
desaprovechados, transporte público colapsado y mucho más.
Se aprecia en el proceso, durante los últimos tres años, un intento por
fortuna no fallido, para resolver problemas viejos y nuevos. Creemos que la
presente Administración Municipal ha sido buena porque ha planificado, ha
escuchado y ha dirigido su acción por principios de gerencia pública. El
alcalde Alberto Spartalián – cuya casa no he visitado, en cuyo avión no he
viajado, con quien no he comido, ni bebido, ni paseado y a quien no debo el
cargo de cronista, advertencia que libera de todo prejuicio estas
apreciaciones,-ha trabajado en la dirección correcta, a nuestro humano
entender.
Hemos visto un empeño sostenido, movido por una voluntad que la aflige
pero no la merma el embate gratuito de la mezquindad, ni el ataque por encargo, voluntad a prueba de
deslealtades. Hemos visto la integración de un equipo de capacidad innegable,
la planificación y la supervisión como norma rectora, un intento serio, sincero
y tenaz para enfrentar esos problemas que padecemos los habitantes del
Municipio Juan Germán Roscio. Hemos visto un trabajo sin precedentes que
comienza a dar sus frutos.
En la alcaldía se atiende a la gente, innegable. En la alcaldía se
piensa y actúa para solucionar problemas acumulados durante décadas como aseo
urbano, aseo domiciliario, agua potable y energía eléctrica y otros de reciente data, como los derivados
del tránsito automotor y seguridad urbana. Hemos visto continuidad
administrativa en todo aquello que deba continuarse como la salud, con un
centro clínico municipal redimensionado, que junto al Hospital General, los
centros de diagnóstico integral, Fundacliu, Red de Ambulatorios y Clínico
Bolivariano, permiten una mejor prestación del servicio donde los gobiernos nacional, regional, municipal y
universidad, hacen sus mejores esfuerzos con apreciables resultados.
En la parte que específicamente nos compete como es el rescate de la
memoria histórica de la ciudad y del municipio, podemos decir que Spartalian ha
tenido oídos y respuestas oportunas y positivas, para todo planteamiento nuestro
destinado al logro de éstos objetivos. Como conclusión de estas reflexiones,
podemos con satisfacción decir que San Juan de los Morros sí tiene dolientes, no hay que irse a ninguna parte para triunfar,
estamos en la vía de progreso y que San Juan de los Morros, será, con el empeño
de todos, una gran capital de estado, como lo imponen la historia, la
geografía, la geopolítica, la ley, el amor por el terruño y el sentido común.
21-04-2008
